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做一个追随者作文800

2017-05-10 10:01:53 六年级作文 来源:http://www.dazhihui008.cn 浏览:

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做一个追随者作文800

2015年高考作文:材料作文“追随我心”作文导写及例文
篇一:做一个追随者作文800

2015年高考作文:材料作文“追随我心”作文导写及例文

2015年高考作文:材料作文“追随我心”作文导写及例文饶水知音 “追随我心”作文导写及例文

曹成玉

一、题目回放:

阅读下面的材料,根据要求作文。

李开复从博士毕业留校起,到创办新工场前,先在卡内基梅隆大学当教师并成为最年轻的副教授,而后经历苹果、SGI、微软、谷歌四家顶级公司的高管生涯。一直行走巅峰,再追问他有什么成功经验时,李开复的回答是:“追随我心。”

要求:选好角度,确定立意,明确文体(诗歌除外),自拟标题,写一篇不少于800字的文章。不要脱离材料内容及含义的范围作文,不要套作,不得抄袭。

二、审题指导:

这是一道典型的新材料作文题。材料以刻画人物为核心,讲述了李开复“行走巅峰”的人生经历及原因。按照新材料作文的一般审题技巧——原因分析法和抓关键词句,我们不难看出这则材料的全部语意重心就落脚在“追随我心”这四个字上。在我看来,“心”就是个人独立之思想,就是人的本意和初衷,就是人内心深处恪守的原则和信念,就是灵魂深处真实的声音,就是每个人行动上自然而然的抉择„„人是独立的,现实生活要求每个人团结一致,要求一股绳的团队精神,这固然有道理,但是另一方面也有负面影响,就是失去本心,强求别人,强求自己。没有领导权,就不敢有自己独立的思想;每天做自己勉强的事情。李开复的“追随我心”就是告诉我们人是独立的,没有必要因为现实的矛盾去避开它;只要问心无愧!做真实的自己;追随自己的内心,追随自己的灵魂,让自己的灵魂带领方向,不要因为周围的环境而干扰自己的起飞方向;我们要朝着自己的理想去奋斗、去努力,不论结果如何,都无遗憾;我们按照自己的方式去生活和拼搏,不流于世俗也不盲目跟从„„这些都是很值得去我们每一个学生去深入思考的人生问题,也是本次作文很不错的立意角度。

三、典型论据:

(1)不忘初心,方得始终。——纳兰性德

(2)每个人的心灵深处都有着只有他自己理解的东西。——列夫·托尔斯泰

(3)人生在世的时间非常短,如果你总是不敢做想做的事情,那么一生过去了,你留下来的只有悔恨。——李开复

(4)我们要以全心来绽放,以花的姿态证明自己的存在。——林清玄

(5)无论你能做什么,或梦想去做什么,就放手去做吧!勇气蕴含着天赋,才能和魅力。——歌德

(6)比尔盖茨在访问北京师范大学附属实验中学时,一位高中生问他:你的理想是什么?”盖茨说:“我从小的梦想就是把计算机做成一个完美的工具,这也是我毕生的追求,现在,我已经走完了一半的路程,我希望,我最终结束工作的时候能完全实现这样的一个梦想。”

(7)陈士骏是华裔美籍企业家,为网络影音分享网站YouTube的创办人之一。目前是美国杂志Business

2.0公布的全球排名第28最具影响力企业人物。正是在他创业取得圆满成功并需要再次规划未来的转折点上,陈士骏知道了一个不亚于晴天霹雳的坏消息——他得了脑瘤。在个人自传《20个月赚130亿,YouTube创始人陈士骏自传》中他这样写到“有什么东西,有可

能是永恒的?我还没有博学到可以回答这个问题,但病痛和休养让我从混沌到清醒。我意识到得为自己的心活着,因为反正我们都逃不脱死亡;我得为最最爱的事情活着,因为反正我们都逃不脱死亡。而在那一天到来之前,我们得抓紧时间„„如果大公司不是我的最爱,那么我就离职,如果我最爱的还是创业,那么就在硅谷租一间办公室重新开始。既然你所拥有的一切都有可能戛然而止,那么,在此之前,为什么不选择你最中意的生活,干嘛要让自己后悔”。

(8)“你的时间是非常有限的,所以千万不要重复他人的生活,不要为此而浪费时间,不要失掉思考的自由,因为那就等于你躺在别人的思想上生活。聆听自己内心真实的声音,不要被别人的观点所左右。最重要的一点是,你要勇敢面对自己的直觉和内心的真实想法,因为它们最清楚你想成为什么样的人,其他的一切与此相比,都是微不足道的。”——乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲

四、优秀范文

握住心灵微光

江苏省靖江高级中学高三(3)班

胡钰

汪国真在诗中写道:“凡是到达了的地方,都属于昨天,哪怕那山再青,那水再秀,那风再温柔。太深的流连便成了一种羁绊,绊住的不仅是双脚,还有未来。”诗人看似谈的是进退间的从容,我却以为,它实际上囊括了对生命的解读:无论经历几多浮沉,万不要让繁华落寞湮没了你,你得清楚心里究竟想要什么,心中有光,才能一路坚定不移,执着向前。 太多人其实分不清“我心中想要”和“我需要”的区别,他们因了种种需求,想当然地为自己定下一些目标,却在尝试过后发现难以达到而犹豫放弃,我想并不是他们不努力,而实在是他们没有看清心里到底想要什么,因此努力而不倾尽全力,自然也就无所得了。这大约也是为何平庸者总是一事无成,而诸如李开复之流却能始终行走巅峰的原因吧。刘墉先生说:“你可以一辈子不登山,但你心中一定要有座山。”心中无山而茫然无措,举步维坚,心中有山则坚守本心,义无反顾,我想大抵就是这个意思。

当然,人是社会的产物,由此不可避免地受到诸多教条或规则的束缚,要想摆脱而彻底追随内心的脚步,这诚然不可能。因此,人最好的状态应是保持无论处于何种境地时的不改本色,时常叩问内心,以致不在纷繁中迷失。西班牙新王后莱蒂齐娅出身平民,嫁入王室前还曾结婚。离异,然这丝毫没有影响民众对她的拥护,为什么?这在于她始终内心清明,不改本心:婚前,她是西班牙的金牌主播和前线记者,亲历9·11袭击,深入伊拉克腹地;而婚后,她也一直引导丈夫过着平民般的生活,尽管王室有诸多清规戒律,她仍保持着自己的观点。于西班牙民众,莱蒂齐娅是他们拥戴的平民王后,而于她自己,她只是内心忠实的拥趸与守护者。很多时候,我们确实无法改变所处的环境,但不必逼迫自己去适应,你总得心里有所坚守,才能保持内心的清明和人格的独立。

而倘若你真的选择了追随内心,这个过程很可能伴随着苦痛,因为它承载了太多期许与渴盼,欢欣与愿景,可又裹挟了太多克制与欲望,冷眼与嘲讽。那么,跨过去吧,终有一天,你会发现,沉淀的岁月已在你人生的页扉上烙下深刻的印迹:值得。就如伟人曼德拉,二十七年的铁窗生涯并没有让他陷入绝望,被迫害折磨的痛与恨不曾蒙蔽他的双眼,他心中有光:为民族的解放而斗争。这最后的信仰指引着他,化为人民手中最锋利的武器,刺破重重黑暗,迎来胜利的曙光。斯人已逝,但注定永垂不朽。事实上,一个人若选择追随自己的心,那么势必无法得到所有人的理解与肯定,与其被人左右还不如勇敢抓住内心的声音,这时候,生命本身便赋予了你至高无上的评语。

每个人心中都有一个巨人,他总会在我们示弱时发出咆哮:“向前走,别回头!”可我们还是不经意地被滞留,畏畏缩缩不敢向前,只能以艳羡的目光注视着别人,想着:我差一点

如何做一个有效的追随者
篇二:做一个追随者作文800

如何做一个有效的追随者

做一个追随者作文800。

08级人力资源管理 闫小聪

随着西方管理思想的引进,在现代企业中,一个有效的追随者所应该具有的特质已经不是过去人们意识中一味的言听计从、简单的忠于职守了。随着竞争的日益激烈,领导者做决策的机会成本越来越大,一时错误的决策可能会给企业带来严重的损失。所以外部环境对领导者能力的要求越来越高,但是,个人的思想盲点是不可避免的,下属无批判性的言听计从会将这一恶劣局面更加放大。所以,在现代企业中,要求追随者能突破一味的听令行事,从而给企业的发展做出更大的贡献,进而保证了个人与组织良性发展的前提条件。

根据上次课程对追随者的学习,认识到一个有效的的追随者应该具有以下的特质:批判性和独立思考能力,积极主动的工作态度,愿意承担责任的决心,敢于挑战权威的勇气,自我管理的能力等。这些特质使得追随者成为公司的核心力量,使他们成为组织高效的根本所在。在大多数情况下,我们总是在追随者和领导者之间转换身份,可是说大多数时候都是充当追随者的角色,但却并不是每个人都有具备成为一名有效追随者的特质,而对于如何做一个有效的追随者,我有以下几点看法:

1.重视自己的工作以及工作在组织中的影响,做到基本的敬业。爱岗敬业是职业人员道德规范的基本点,这就要求追随者要明确组织的发展目标,同时也明确自己的工作目标,认识到无论身处何职,自己的工作对组织的发展都有着重大的意义。

2.提高对事物的思考能力和分析能力,转换思维和视角,学会站在高位,将自己与领导者换位思考。常言道“不在其位不谋其政”,所以在其未必谋其政。将组织的发展是为自己的使命,将自己置于领导者的身份,对组织作出充分的思考,从而找到能为组织做出贡献的最佳的工作方法。

3.培养事业心和责任心。俗话说不想当将军的兵不是好兵。这就要求追随者不仅要有事业心,而且要积极培养自己做事、思考的能力。我认为事业心对于追随者是最为重要的,事业心不仅可以保证追随者认真对待自己的工作,而且将工作当成个人职业生涯规划实现的重要途径。追随者将组织的目标与个人的目标统一,将对组织发展十分有利。

4.对领导着以及自身有正确的认识,避免对领导者的盲目相信和过分畏惧,制定正确的做事原则,并坚持自己的原则。领导者和追随者都是为了阻止的发展在共同努力,当领导者的决策对组织的发展有危害时,应当敢于打破常规,要培养质疑领导者的勇气。坚持自己的做事原则,敢于反对领导者有损于组织的行为与命令。

一个好的领导者同时也会是一个好的追随者,在组织运行的过程中,无论是哪一种角色都对组织是至关重要的,他们都能为组织创造出不可估量的价值。所以我们无论身处哪一种角色,最重要的是将组织的发展视为自己的使命,这样无论是领导者还是追随者,我们都可以做得很优秀。

做领导者之前先做有效的追随者
篇三:做一个追随者作文800

做领导者之前先做有效的追随者

2014年02月20日 15:15 来源:《中国社会科学报》第225期 作者:吴维库 张晶晶 字号

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每个人都是追随者,都有自己追随的人或目标。每个人又都是领导者,总会有自己的追随者或者 “粉丝”。做领导者之前先做追随者,伟大的追随者成就伟大的领导者。追随并不仅仅是成就领导者,而是厚积薄发、成就自我的一种修炼。

有效的追随者是当领导不在时,能兼顾各方、独立思考并取得成功的人,是勇敢、诚实、可靠、精力充沛,并且承担责任者。实质上,有效的追随者也是风险承担者、自我激励者和问题的独立解决者,他们被同级和上级高度重视。

以阳光心态做出色的追随者

并非每一个下属都可以称之为有效的追随者,有效的追随者需要心甘情愿、积极主动地完成任务、担当职责,他们具备勇敢、诚实、可靠、精力充沛,敢于并且能够担当职责的优秀品质,而且完全不需要其他监督和激励就具备。如此积极、良好的心态,必须以培养阳光心态为基础。我们无法想象,一个思想阴暗、怨天尤人的人会成为有效的追随者。有效的追随者,首先要成就自己的领导者,要帮助自己所在的组织成功,如果没有阳光心态,是无法完成的。

那么如何运用阳光心态?保持平和、乐观的心态,告诉自己,即便一件糟糕透顶的事情后面,仍然可能隐藏着快乐的元素。塞翁失马,焉知非福,所谓“是好是坏还不知道呢”。要有宽广的胸襟、博大的情怀,不要拘泥于小节,更不要斤斤计较。首先,人人都是追随者,伟大的领导者都曾是出色的追随者。追随的过程其实是一个学习、积累和沉淀的过程,当有一天成为领导者,才能更好地把握自己的追随者的心态,才能使自己的追随者各尽其能,才能带领自己的追随者走向成功。马云、俞敏洪不都曾经是追随者吗?一个伟大的领导者必然是在追随的过程中不断丰富自身、不断追求卓越。做一个追随者作文800。

其次,用心体会伟大的追随者成就伟大的领导者这一道理,甘于做追随者同样可以受益匪浅。提起优秀追随者,大家都会想到孙武、诸葛亮、秦琼、周恩来等,我们在梳理这些优秀追随者的同时会惊奇地发现,每个时代的伟大成就恰恰离不开这些追随者,人们在记住时代领袖的同时也记住了他们。有人问,比尔·盖茨离开微软还能再建一个软件王国吗?比尔·盖茨的答案是:能!但要从微软带走一百名员工。比尔·盖茨的耀眼光芒掩盖不住他的追随者的存在,他的成功离不开“技术天才”保罗·盖伦、“生活妈妈”玛瑟斯和“管理大师”鲍尔默,他们跟随比尔·盖茨也收获了超级财富。

塑造和组织一致的核心价值观

在职场中经常会有这样的现象:一些聪明、学历很高的员工未受到重用,成为工作中的平庸之人或是失败者;而令他们费解的是那些学历没有他们高、脑子比他们笨的人却出人意料地爬到他们头上。

其实原因很简单:他们没有建立起和组织一致的价值观,没有树立起主人翁责任感。无论什么工作,态度比才识更重要。因此,无论身在哪个企业,面对什么样的领导者,我们都应该认同企业的价值观,为实现企业的目标尽可能地多做一些事情,无论我们做什么事情,都应该尽可能地增加其价值,并为企业创造更多的价值。只有如此,追随者才可能成为领导者,而这恰恰是将自我价值和企业价值完美地结合在一起,在企业发展的同时获取个人的成功。企业使用和培养的是信企业核心价值观的人,而一个不信企业核心价值观的人,即使你再有能力,也只会被企业利用而不是使用,不会成为这个企业真正意义上的一员。

一个组织中只能有两种人:领导者和追随者,而成为这两种人的前提都是,要具有和企业相同的核心价值观。

心力是隐形的翅膀

作为有效的追随者首要的是具备以下能力。

一是超强的判断力。现在流行的观点是要“做对的事情”,而批判“把事情做对”。所谓“做对的事情”,就是要把握方向,清晰利弊,在做事之前一定要仔细考虑,进行分析判断,着眼于长远,讲求实际效果,理清来龙去脉,找出关键点。而“把事情做对”,则将关注重点从方向引向了过程,强调做事情“正确”,是强调做事情的方法要正确,要符合原则和要求。其实,这两点都很重要,而能智慧地把二者结合起来,就必须具备分析判断能力。去不去“做对的事情”是观念问题,会不会“把事情做对”是方法问题,二者缺一不可。观念出了问题是没有前瞻能力,方法出了问题是没有决策能力。

二是高调做事、低调做人的能力。这句话本是:“竖起桅杆做事,砍倒桅杆做人。”说的是,在海上打渔,竖起桅杆,可以让船加快前进的速度,而遭遇暴风雨,就应该立刻砍断桅杆降低船的重心,以保住人的生命。做人和做事是相互联系的,只有彼此相互配合才能在人生道路上一步一步走下去。高调做事,就是不论做什么事,眼光都要放远一点,目标定高一点,并对做成这件事有足够的信心。而做人,要低调,

这并不意味着降低做人的标准,而是要谦虚做人。每个人都不是完美的,谁都有不足,人们常常只能发现别人的不足,而不善于审视自身的缺点;同时要有自信,而且自信要适当。当发现别人的缺点时,应首先想一想,自己是不是也存有与他相同的缺点,当出现问题时要先从自身找原因,不是将责任推向他人,一味抱怨。做一个追随者作文800。

三是帮助领导者成功的能力。如果你的上司需要依靠更多的数据作一个决定,就去为他收集更多的数据; 如果他没有很好地准备会议,就主动帮助他准备会议材料;如果他无法实现工作上的某些目标,就试着协助他;如果他犯错,应该具体问题具体对待,可以通过恰当的方法帮他指出来,对于独断的领导者要试着让他自己发现错误。身为下属,虽然你无权指挥老板或者上司,但你可以利用自己的知识和实践、恰当的沟通方式、鬼谷子的“内建”术或者通过“第三方力量”来“指挥”他。决策是上级作出的,但真正的“决策权”是属于你的,帮助上级成功就是帮助自己成功。

(作者单位:清华大学经济管理学院)

一个领导者要有心甘情愿的追随者
篇四:做一个追随者作文800

一个领导者要有心甘情愿的追随者

1、权威是如何确立起来的(品格、如何使追随者思想与你保持一致)

2、认清谁的支持是必须的,然后争取他们的支持

领导能力是与追随者之间的相互关系

1、建立密切的工作关系是始终不渝的活动

2、相互关系的质量是领导能力的重要表现

领导能力随着事件发生而发生

1、集中精力于领导事件,赢得支持

2、与员工共享成功的喜悦

领导者们不是依仗职权施加影响

1、指导者

2、支持者

3、培训者

领导者们在组织体制所规定的程序之外工作

1、注意被规章制度遗忘的角落

2、注意不能完全规范的项目和任务

3、注意那些看起来行不通的事

领导能力伴随着风险和不确定性做一个追随者作文800。

1、应付风险是对领导能力的挑战

2、采取行动比寄希望于行动的结果更为可贵

主动的追随者是领导者成功的根源

1、主要的追随者是你的支持者

2、你获得成功的程度是受你追随者能力、观念的制约

意识——信息处理能力——产生领导能力

1、发展较强的自我意识,自觉约束非理性的冲动

2、理性的自我意识来源于对信息的处理能力

3、连续不断地更新你的信息库

领导行为是一种自我安排的过程

1、弄清你期望的内容,使下属了解你的期望

2、改变你的思维模式:把“我看到我就相信”改变为“我相信我就会看到” 。

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